L’Europe décroche-t-elle des Etats-Unis ?
Productivité
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Europe
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Selon le rapport Draghi (Draghi, 2024), l’Europe décroche. L’analyse sectorielle, habituelle, conduit à diagnostiquer un retard technologique que l’on peut relier à des facteurs structurels. L’analyse macroéconomique pointe plutôt une mauvaise combinaison de politiques macroéconomiques. Nous proposons ici une analyse du point de vue des revenus des individus et de leur distribution. Du point de vue des 50% les plus pauvres, l’Europe est un modèle plus attractif que les Etats-Unis. La trajectoire de l’Espagne est celle d’un développement réduisant les inégalités alors que les Pays-Bas combinent forte redistribution et croissance partagée. La France réussit à maintenir un modèle plutôt égalitaire (au prix d’une taxation importante des 1% les plus riches), alors que les Etats-Unis sont marqués par une polarisation extrême. La forte croissance américaine profite surtout aux plus riches et aux très riches, laissant sur le côté une grande partie de la population sans qu’aucun ruissellement ne leur bénéficie.
Le rapport Draghi
1 Les données considérées sont donc les PIB en valeur, divisés par le déflateur du PIB qui peut différer des indices de prix à la consommation. De nombreuses réserves s’appliquent aux déflateurs et en particulier à leur utilisation pour des comparaisons internationales du fait de méthodes non homogénéisées entre les instituts statistiques.
2 La méthode consiste à utiliser pour une année de base (ici 2021) les indices de parité de pouvoir d’achat construit par la Banque Mondiale à partir de la valeur de paniers de biens et services identiques dans différents pays. Les indices de PPP (ou PPA en français) ne sont pas construits comme les déflateurs des comptabilités nationales. On suppose que les évolutions mesurées traduisent une évolution économique effective et non les limites des mesures statistiques utilisées.
3 Une différence démographique importante subsiste entre les pays puisque on ne prend pas en compte le partage de la population entre actifs et inactifs (jeunes, séniors, adultes dans l’inactivité).
Publié au printemps 2024, le rapport Draghi (2024) a rappelé des éléments connus. Depuis la crise financière de 2008, l’Europe (ici la zone euro) décroche des Etats-Unis lorsqu’on utilise le Produit intérieur brut en volume (donc corrigé de l’inflation1) et en parité de pouvoir d’achat (donc comparable entre zones géographiques2) et par tête (donc corrigé de la démographie3) comme indicateur (Figure 1). Alors que l’écart entre les Etats-Unis et la zone euro n’était que de 14% en 2008, à peu près constant depuis la création de la zone euro, il est aujourd’hui (en 2024) de 25%. Lentement, au rythme d’un peu plus d’un demi point (0,7) par an, la zone euro semble perdre du terrain.
Le contraste à l’intérieur de la zone euro est important, entre les Pays-Bas (un écart de 7% avec les Etats Unis en 2024) et l’Espagne (un écart de 36%). C’est depuis 2008 que les choses se jouent (onglet relatif aux USA sur la Figure 1), même si pour certains pays (la France et l’Italie notamment) le décrochage se produit antérieurement (début des années 1990, en partie pour des raisons démographiques).
Depuis 2008, les Pays-Bas ont perdu 12 points de PIB par tête par rapport aux Etats-Unis, l’Allemagne et la France 11 points, l’Italie et l’Espagne 16 et 10 points respectivement (10 point pour la Zone euro). C’est la simultanéité de cette évolution qui la rend frappante, d’autant qu’elle ne se limite pas à la zone euro (ou l’UE), comme l’indiquent les trajectoire de la Suisse ou du Royaume-Uni.
De nombreuses explications ont été avancées pour expliquer le décrochage depuis 2008. On peut citer :
Une explication « keynésienne » selon laquelle les politiques macroéconomiques menées après la crise financière de 2008 et les conséquences de la crise des dettes souveraines en zone euro qui ont conduit à un sous-investissement privé et public et une sur-épargne du continent conduisant à un accroissement de la position nette extérieur et une réduction relative des dettes publiques plus importante en zone Euro qu’ailleurs (Aurissergues et al., 2024 ; Blot, Feltz et Plane, 2025 ; voir Timbeau et al., 2019). La crise sanitaire de 2020 a pu avoir des conséquences différenciées accentuant des trajectoires divergentes depuis 2008.
Une explication structurelle situant dans l’incomplétude de la zone euro, et en particulier la fragmentation financière, l’absence d’un marché de capitaux intégré, une trop grande importance du crédit bancaire dans le financement des entreprises, une concurrence insuffisante sur les marchés des biens et des services, un empilement normatif qui empêcheraient les entreprises européennes d’investir et d’innover et de prendre leur place dans la compétition technologique (voir Draghi, 2024).
Dans la même lignée, l’explication selon laquelle la lourdeur du système social et la redistribution qu’elle implique pèserait sur l’offre de travail (taux d’activité, nombre d’heures de travail, fuite des innovateurs). Cet argument un peu ancien peine à rendre compte de la hausse des taux d’acitivité récente et n’apporte pas d’éléments justifiant l’exécédent courant de la zone euro, s’appliquant plus à certains pays (dont la France).
Une explication par le prix de l’énergie. Depuis une décennie, un séquence d’évènement a contributé à creuser le prix e l’énergie entre les Etats-Unis et l’Europe : l’exploitation du gaz de schiste sur le continent Nord Américain ; la montée en puissance du marché carbone EU ETS (European Union Emission Trade System) et du prix du carbone (principalement à partir du début de 2021 où le prix de la tonne de CO2 passe de moins de 20€ à plus de 70€ durablement (Epaulard et al., 2024)) ; la dépendance à l’énergie importée de Russie (principalement pour l’Allemagne) dont les conséquences ont été massives après l’invasion de l’Ukraine par la Russie (voir Geerolf, 2022) ; l’Inflation Reduction Act (2022, voir Landais et al., 2023). Ces facteurs ont conduit à un prix de l’énergie 3 fois plus élevé en Europe qu’aux Etats-Unis en 2024 (Draghi, 2024 ; Epaulard et al., 2024).
Une explication technologique, selon laquelle le décrochage est lié à une vague d’innovation (digitalisation et services réseaux, robotique, intelligence artificielle, calcul massif mais aussi dans d’autres secteurs comme la production d’énergie (éolienne, panneaux solaires), les batteries électriques, biotechnologies) dont le cœur se situe entre la Chine et les Etats-Unis. Ainsi, l’écart se creuse sur la productivité par la combinaison d’un système éducatif supérieur très performant, d’un système de financement de l’innovation efficace, d’une commande publique importante qui complète un marché à même de les absorber, d’un protectionnisme agressif sur ces technologies et de technologies partiellement caractérisées par des effets de réseau important (Guillou et al., 2022 ; Nesta et al., 2025 ; OFCE-DRIC, 2016).
L’angle de la distribution des revenus
Quelques remarques de méthode
Les explications rappelées ci-dessus partagent un diagnostic établi sur la base du PIB agrégé, ou moyen et pour la plupart sont sous l’angle de la production ou de la demande agrégée. Or, les évolutions des revenus sont aussi pertinentes pour juger de la capacité d’une économie à fournir un revenu à ses citoyens et peut être déclinée par catégorie de revenu.
Si le revenu découle de la production et de la rémunération des facteurs, d’autres éléments le modifient. En particulier, la contribution de l’extérieur au reven au national, suivant les termes de l’échange et l’évolution de la balance courante. Nous mettons de côté ces éléments pour nous intéresser aux aspects de redistribution : pour les revenus les plus faibles, la redistribution (prestations sociales) nette des contributions (impôts directs et indirects) augmente le revenu primaire tiré des revenus d’activité. Pour les plus hauts revenus, la redistribution est généralement un prélèvement net sur le revenu primaire. Cependant, l’épargne accumulée vient accroître le revenu primaire tiré du travail et contribue à travers les revenus du capital au revenu.
Le travail titanesque accompli par les chercheur du World Inequality Database (WID), avec des contributions importantes de Piketty, Saez et Zucman (2018), permet d’approcher ces notions pour de nombreux pays, avec une grande profondeur temporelle. Les données fournies par le WID surpassent même celles disponibles auprès des instituts statistiques nationaux ou internationaux, et selon les auteurs eux-mêmes (https://wid.world/methodology/), la construction de données aussi complètes demande des hypothèses audacieuses. Ils justifient ces choix comme une preuve du concept et veulent inciter les instituts statistiques nationaux à publier de meilleures données afin de mettre à disposition toute l’information nécessaire pour comprendre les évolutions des inégalités de revenu. Ainsi, le concept de comptes nationaux distribués doit beaucoup aux chercheurs du WID et s’impose aux constructeurs des comptes nationaux (André, Germain et Sicsic, 2023).
Pour un contrepoint aux évolutions agrégées ou sectorielles, nous utilisons ici les notions de revenu pre taxation, c’est-à-dire la variable ptinc dans le WID, proche du revenu primaire, mais augmentée des revenus différés (les pensions de retraite). En traitant les pensions de retraite comme un revenu du travail, les cotisations retraites ne sont pas considérées comme un prélèvement (redistribué ensuite) mais une épargne, ce qui est une convention bienvenue pour les comparaisons internationales, puisque dans de nombreux pays l’épargne retraite n’est pas considérée comme obligatoire même lorsqu’elle est imposée par l’entreprise. Les revenus post taxation et distribution, la variable diinc dans le WID, sont une construction complexe, proche de la notion de revenu disponible ajusté, c’est-à-dire le revenu moins les impôts, y compris les impôts indirects, et augmenté des dépenses publiques dont bénéficient les individus, qu’elles soient individualisables et transférées en monnaie, ou qu’elles soient collectives et imputées selon une série de conventions. La complexité, ou le recours à des conventions, n’est pas problématique, mais à ce stade, les choix faits par les chercheurs du WID ne sont pas complètement discutés. On ne peut que souhaiter que le travail engagé se poursuive et se diffuse afin de pouvoir disposer d’éléments de comparaison aussi solides que possible4.
4 La cohérence entre les évolutions des revenus retracés dans le WID et les évolutions de PIB décrites par les comptabilités nationales n’est en particulier pas assurée.
Comme pour les données agrégées, nous considérons les évolutions en valeur déflatées (par le déflateur du PIB en général, non différenciées selon les catégories de revenus, suivant le WID), ramenées à la parité de pouvoir d’achat (2023 comme une année de référence). Comme évoqué en note de bas de page, ces choix masquent des difficultés de méthode non résolus à ce stade, et en ajoutent quelques uns, comme par exemple le fait de ne pas différencier les indices de prix par catégorie de revenu alors que les coefficients budgétaires sont hétérogènes.